Das Problem, das Sie lösen
Ein klar definiertes Problem hält den Projektumfang begrenzt. Jedes zusätzliche Problem bedeutet im Grunde ein weiteres Produkt, das entwickelt und getestet werden muss.
KOSTENLEITFADEN
Ein MVP (Minimum Viable Product) dient dazu, eine Frage zu möglichst geringen Kosten zu beantworten. Dieser Leitfaden zeigt, was eine erste Version typischerweise kostet, wie sie sich von einem vollständigen Produkt unterscheidet und wie Sie Ihr Budget in der Anfangsphase optimal einsetzen, um die größten Lernerfolge zu erzielen.
Planen Sie Ihr MVPDas richtige MVP hängt davon ab, was Sie lernen müssen. Dies sind die drei Phasen, die wir am häufigsten mit Gründern besprechen.
Entworfene Benutzeroberflächen und ein testbarer Ablauf, damit Sie die Idee Benutzern und Investoren präsentieren können, bevor Sie ein Backend entwickeln.
Ein funktionsfähiges Produkt mit der zentralen Benutzerführung, Kontenverwaltung, einem einfachen Administrationsbereich und grundlegenden Analysefunktionen.
Die Kernfunktionen werden sowohl im Web als auch auf mobilen Geräten bereitgestellt, oder es handelt sich um ein Mobile-First-Produkt mit eigenem Backend.
Dies sind Richtwerte für Projekte, die von einem kleinen, erfahrenen Team realisiert werden. Sie dienen als Planungshilfe und stellen kein Angebot dar. Ein konkreter Kostenvoranschlag hängt vom Projektumfang, den Integrationen und dem bereits festgelegten Designgrad ab.
Wer den Unterschied kennt, hält die erste Veröffentlichung klein und die Erwartungen realistisch.
| MVP | Vollständiges Produkt | |
|---|---|---|
| Ziel | Testen Sie, ob die Idee mit echten Nutzern funktioniert. | Bedienen Sie einen bewährten Markt in großem Umfang |
| Merkmale | Nur die Kern-Nutzerreise | Vollständiger Funktionsumfang und Sonderfälle |
| Design | Sauber und einfach | Perfekt auf jedem Bildschirm und in jedem Zustand. |
| Infrastruktur | Für Einsteiger konzipiert | Konzipiert für Wachstum und hohes Verkehrsaufkommen |
| Typischer Zeitplan | Wochen bis einige Monate | Mehrere Monate oder länger |
Da ein MVP klein ist, machen wenige Entscheidungen den größten Teil des Preises aus.
Ein klar definiertes Problem hält den Projektumfang begrenzt. Jedes zusätzliche Problem bedeutet im Grunde ein weiteres Produkt, das entwickelt und getestet werden muss.
Ein Produkt für eine bestimmte Art von Nutzer ist wesentlich günstiger als eines, das vom ersten Tag an Kunden, Händler und Administratoren benötigt.
Klare, herkömmliche Bildschirme genügen, um eine Idee zu testen. Individuelle Visualisierungen können folgen, sobald sich das Produkt bewährt hat.
Für Zahlungen und Identitätsprüfungen wird üblicherweise das Originaldokument benötigt. Viele andere Integrationen können zunächst manuell durchgeführt werden.
Sensible Daten erfordern erhöhte Sicherheits- und Testmaßnahmen, selbst in einer ersten Version.
Die Lieferzeit beträgt mehrere Wochen, was bedeutet, dass kleinere Mängel in Kauf genommen werden müssen. Wir einigen uns vor Beginn der Arbeiten darauf, welche akzeptabel sind.
Der Prozess basiert auf dem frühzeitigen Lernen, nicht auf dem Bau von allem.
Wir sind uns in der einen Sache einig, die für das Funktionieren des Produkts gelten muss, und entwickeln die Version so, dass sie dies testet.
ErsteFunktionen, die diesen Test nicht unterstützen, werden in eine spätere Liste verschoben.
UmfangDie Software funktioniert regelmäßig, sodass die Richtung geändert werden kann, solange sie noch günstig ist.
WöchentlichEchte Nutzer testen das Produkt, und wir achten dabei eher auf das Verhalten als auf die Meinungen.
FreigebenDie Daten geben Ihnen Aufschluss darüber, ob Sie Verbesserungen vornehmen, Ihre Strategie anpassen oder in das vollständige Produkt investieren sollten.
Nach dem StartGründer verfügen in dieser Phase selten über unbegrenzte finanzielle Mittel. Diese Gewohnheiten helfen ihnen, länger durchzuhalten.
Ein erfolgreiches MVP ist der Startschuss für ein Produkt, nicht das Ende des Projekts. Sobald es im Einsatz ist, erkennen Sie, welche Funktionen wichtig sind, welche nicht und wo Nutzer auf Schwierigkeiten stoßen. Diese Erkenntnisse erleichtern die Budgetplanung und führen oft zu einem geringeren Budget als ursprünglich geplant.
Wir entwickeln MVPs so, dass sie wachsen können. Durchdachte Struktur, klarer Code und dokumentierte Entscheidungen sorgen dafür, dass die nächste Phase auf der ersten aufbaut, anstatt sie zu ersetzen.
DER ERSTE SCHRITT
Schildern Sie uns Ihre Ziele, Ihre aktuelle Situation und die zentrale Herausforderung, die Sie lösen möchten. Auf dieser Grundlage besprechen wir den praktischen Umfang und die notwendigen Informationen für die Planung der Arbeit.
Starten Sie eine ProjektdiskussionDas Ziel eines MVP (Minimum Viable Product) ist der Nachweis von Wirksamkeit, nicht die vollständige Umsetzung. Wir unterstützen Gründer dabei, die kleinste Version zu wählen, mit der sie ihre riskanteste Annahme testen können, sie in kurzen Zyklen zu entwickeln und basierend auf dem tatsächlichen Nutzerverhalten die nächsten Schritte festzulegen. Eine kleine erste Phase schont Ihr Budget und erleichtert die Rechtfertigung zukünftiger Investitionen.
Ein klickbarer Prototyp kostet zwischen 2.000 und 6.000 US-Dollar, ein funktionsfähiges Web-MVP üblicherweise zwischen 8.000 und 25.000 US-Dollar und ein Produkt, das sowohl im Web als auch auf Mobilgeräten verfügbar ist, liegt oft zwischen 20.000 und 50.000 US-Dollar. Die Kosten hängen davon ab, wie viele Nutzerpfade die erste Version unterstützen muss.
Ein Prototyp zeigt, wie ein Produkt funktionieren könnte und dient dazu, Ideen mit Nutzern zu testen. Ein MVP (Minimum Viable Product) ist ein funktionsfähiges Produkt, für das sich echte Nutzer anmelden und es verwenden können, selbst wenn es nur die Kernfunktionen bietet.
Prototypen können einige Wochen dauern, und funktionsfähige MVPs benötigen in der Regel 6 bis 12 Wochen, oder länger, wenn mobile Apps und mehrere Integrationen erforderlich sind. Ein enger gefasster Projektumfang ist der zuverlässigste Weg, die Entwicklungszeit zu verkürzen.
Ist der Markt oder die Produktidee noch nicht erprobt, sollte man zunächst ein MVP entwickeln. Ein vollständiges Produkt ist sinnvoll, sobald man weiß, was die Nutzer schätzen und bereit ist, in Optimierung, Skalierung und den kompletten Funktionsumfang zu investieren.