Upeo na idadi ya vipengele
Kila kipengele huongeza muundo, uundaji, na muda wa majaribio. Vipengele kumi vilivyochaguliwa vizuri kwa kawaida huzidi vile thelathini vilivyokamilika nusu.
MWONGOZO WA GHARAMA
Programu maalum hupimwa kwa wigo, si kwa kadi ya bei. Mwongozo huu unaonyesha safu za kawaida kwa miradi midogo, ya ukubwa wa kati na mikubwa, kinachosogeza nambari juu au chini, na jinsi ya kupata makadirio unayoweza kupanga.
Pata makadirio ya mradiMiradi mingi ya programu maalum huangukia katika moja ya bendi tatu. Tafuta ile iliyo karibu zaidi na wazo lako, kisha endelea kusoma ni nini kinachokusukuma kuelekea upande wa chini au wa juu.
Dashibodi, mtiririko wa kazi wa idhini, au jenereta ya ripoti inayochukua nafasi ya mchakato wa lahajedwali.
Lango la wateja, mfumo wa kuweka nafasi, au CRM yenye majukumu ya watumiaji, ujumuishaji, na kuripoti.
Moduli kadhaa zilizounganishwa, aina nyingi za watumiaji, API, na matoleo yanayoendelea. Mara nyingi hutolewa kwa hatua.
Hizi ni safu za kiashiria kwa miradi iliyojengwa na timu ndogo ya wazee. Ni mwongozo wa kupanga, si nukuu. Makadirio halisi yanategemea wigo wako, ujumuishaji, na ni kiasi gani cha muundo tayari kimeamuliwa.
Sababu sita zinachangia tofauti kubwa kati ya nukuu ndogo na kubwa.
Kila kipengele huongeza muundo, uundaji, na muda wa majaribio. Vipengele kumi vilivyochaguliwa vizuri kwa kawaida huzidi vile thelathini vilivyokamilika nusu.
Aina moja ya mtumiaji ni rahisi. Wasimamizi, wafanyakazi, wateja, na washirika kila mmoja anahitaji skrini zake, sheria, na ukaguzi wa usalama.
Milango ya malipo, zana za uhasibu, ERPs, na API za wahusika wengine huchukua muda kuungana, kujaribu, na kuendelea kufanya kazi kadri huduma hizo zinavyobadilika.
Kiolesura safi na cha kawaida hugharimu kidogo kuliko mfumo wa usanifu maalum ulio na uhuishaji na skrini nyingi za kipekee.
Data nyeti, njia za ukaguzi, na mahitaji ya sekta huongeza upangaji na majaribio ambayo nukuu za bei nafuu mara nyingi huacha.
Kuhamisha rekodi kutoka kwa mfumo wa zamani au kuunganishwa kwenye zana za sasa kunaweza kuwa kazi kubwa kama vile programu mpya yenyewe.
Jinsi kazi inavyotozwa hubadilisha jinsi hatari inavyoshirikiwa. Kila modeli inafaa aina tofauti ya mradi.
| Mfano | Bora zaidi kwa | Jinsi bajeti inavyofanya kazi | Makubaliano |
|---|---|---|---|
| Upeo usiobadilika | Miradi iliyofafanuliwa wazi yenye muhtasari uliopangwa | Bei moja iliyokubaliwa kwa wigo uliobainishwa | Mabadiliko yanakadiriwa na kukubaliwa kando |
| Hatua muhimu zilizopangwa | Bidhaa zitakazobadilika kadri unavyojifunza | Bajeti hutolewa hatua kwa hatua baada ya kila uwasilishaji | Inahitaji ukaguzi baada ya kila hatua |
| Timu iliyojitolea | Kazi ya kubadilisha kwa muda mrefu au ya haraka | Gharama inayoweza kutabirika ya kila mwezi kwa timu inayofanya kazi kwenye ramani yako | Unahitaji kuweka kipaumbele kazini kikamilifu |
Makadirio yanapaswa kuchukua mazungumzo machache, si mchakato mrefu wa ununuzi.
Tunajifunza ni nani atakayetumia programu hiyo, ni nini kinachopaswa kubadilishwa au kuboreshwa, na vikwazo vya muda na bajeti.
Simu fupiVipengele vimepangwa katika kile ambacho toleo la kwanza linahitaji na kile kinachoweza kusubiri, kwa hivyo makadirio yanashughulikia hatua ya kwanza inayowezekana.
Kwa kawaida siku chacheUnapokea kiwango cha bei, mawazo yaliyo nyuma yake, na maamuzi ambayo yangeongeza au kushusha.
Imeshirikiwa kwa maandishiKazi huanza katika hatua muhimu unazoweza kukagua, ili gharama na maendeleo vionekane kote.
Baada ya idhiniChaguo hizi hupunguza gharama bila kupunguza ubora wa kile unachopata.
Programu haijakamilika siku ya uzinduzi. Uhifadhi, masasisho ya usalama, marekebisho ya hitilafu, na maboresho madogo huendelea kwa muda wote bidhaa inapotumika. Mwongozo wa kawaida wa kupanga ni kutenga takriban asilimia 15 hadi 20 ya gharama ya ujenzi wa awali kila mwaka kwa hili, ingawa takwimu sahihi inategemea jinsi bidhaa yako inavyobadilika haraka na ni watu wangapi wanaoitegemea.
Muulize kila muuzaji ni nini kinachojumuishwa baada ya uwasilishaji. Nyaraka zilizo wazi, kipindi cha makabidhiano, na kipindi maalum cha usaidizi vina thamani kubwa zaidi kuliko bei ya chini kidogo ya ujenzi, kwa sababu huamua jinsi programu inaweza kudumishwa kwa urahisi na wewe au na timu yoyote ya baadaye.
HATUA YA KWANZA
Shiriki malengo yako, mpangilio wako wa sasa, na changamoto kuu unayotaka kutatua. Tutatumia muktadha huo kujadili wigo wa vitendo na taarifa zinazohitajika kupanga kazi.
Anza mazungumzo ya mradiMakadirio muhimu zaidi ni yale yanayoorodhesha mawazo yake. Tunaainisha wigo kwa lugha rahisi, tunatenganisha kile ambacho lazima kiwe katika toleo la kwanza kutoka kwa kile kinachoweza kusubiri, na kuonyesha kiwango cha bei na maamuzi ambayo yangekihamisha. Hilo hukuruhusu kulinganisha chaguo, kupanga kazi, na kuepuka mshangao mara tu maendeleo yanapoanza.
Zana ndogo za ndani mara nyingi huanza karibu $5,000 hadi $15,000, mifumo ya biashara kama vile milango na majukwaa ya kuweka nafasi kwa kawaida huwa kati ya $15,000 na $50,000, na majukwaa ya moduli nyingi yanaweza kuzidi $50,000. Wastani ni muhimu kidogo kuliko mahali ambapo wigo wako upo, ndiyo maana tunakadiria kutoka kwa mazungumzo mafupi ya ugunduzi.
Kwa kawaida gharama ya kwanza huwa kubwa zaidi, kwa sababu unalipa kuijenga badala ya kuikodisha. Kwa miaka kadhaa ulinganisho hutegemea ada za leseni, suluhisho, na jinsi kifaa kilichofungashwa kinavyofaa mchakato wako. Programu maalum huwa na maana wakati mtiririko wako wa kazi ni faida ya ushindani au zana zilizofungashwa zinahitaji suluhisho za mara kwa mara.
Ndiyo. Miradi mingi imegawanywa katika hatua muhimu kwa hivyo bajeti hutolewa kila hatua inapotekelezwa na kukaguliwa. Hii pia hukuruhusu kurekebisha vipaumbele kulingana na kile unachojifunza kutoka kwa toleo la kwanza.
Nukuu hutofautiana zinapochukua wigo tofauti, kina cha muundo, majaribio, na usaidizi. Bei ya chini ambayo haijumuishi majaribio, usalama, au makabidhiano mara nyingi hugharimu zaidi baadaye, kwa hivyo linganisha kile kilichojumuishwa kabla ya kulinganisha jumla.