Jinsi ya Kuchagua Kampuni ya Kuendeleza Programu: Orodha ya Vitendo

Mshirika utakayemchagua ataunda mradi wako zaidi ya teknolojia, mfumo au hata bajeti. Timu imara inaweza kuokoa muhtasari usioeleweka. Mdhaifu anaweza kupoteza muhtasari kamili, na uharibifu kawaida huonekana miezi kadhaa baada ya mkataba kusainiwa, wakati kubadilisha mwelekeo ni ghali.

Ugumu ni kwamba kila kampuni inaonekana nzuri katika pendekezo. Jalada husafishwa, simu za mauzo ni laini na kila muuzaji anadai uzoefu katika chochote unachohitaji. Mwongozo huu unakupa njia ya kuona zaidi ya uwasilishaji: cha kutathmini, maswali yanayoonyesha jinsi timu inavyofanya kazi kweli, ishara za onyo, na njia ya hatari ndogo ya kujaribu ushirikiano kabla ya kujitolea kikamilifu.

Anza na upande wako wa meza

Kabla ya kuwasiliana na mtu yeyote, fafanua unachohitaji. Wachuuzi wanaweza kulinganishwa tu dhidi ya kipimo, na kipimo ni muhtasari wako mwenyewe.

Andika, hata kwa ufupi:

• Tatizo. Ni nini kinachoenda vibaya leo, na ni nini kinapaswa kuwa tofauti mara tu programu itakapokuwepo?
• Watumiaji. Nani atatumia, na lazima waweze kufanya nini?
• Vikwazo. Kiwango cha bajeti, tarehe zinazolengwa na mifumo yoyote ambayo lazima ifanye kazi nayo.
• Vitu visivyojulikana. Unahitaji usaidizi wa kujibu maswali gani?

Haihitaji kuwa maelezo rasmi. Ikiwa ungependa muundo, mwongozo wetu wa kuandika hati ya mahitaji ya programu unapitia moja. Muhtasari ulio wazi pia unaboresha ubora wa makadirio unayopokea, kwa sababu wachuuzi wanaweka bei sawa.

Cha kutathmini

1. Uzoefu unaofaa, sio nembo za kuvutia tu

Kampuni ambayo imejenga kitu sawa na mradi wako itaelewa mitego yake. Uliza mifano inayohusiana na tatizo lako, na uulize kilichotokea vibaya pamoja na kilichotokea vizuri. Timu ambazo zimesafirisha bidhaa halisi zina hadithi kuhusu ugumu; timu ambazo zina mafanikio ya kuripoti pekee kwa kawaida huboresha.

Maarifa ya sekta pia husaidia. Ukifanya kazi katika huduma ya afya, mali isiyohamishika, elimu au ukarimu, timu ambayo tayari inaelewa mtiririko wa kazi itauliza maswali bora zaidi. Tunaelezea jinsi tunavyoshughulikia sekta hizo kwenye ukurasa wetu wa industries.

2. Watu ambao watafanya kazi hiyo

Timu za mauzo na timu za uwasilishaji mara nyingi ni watu tofauti. Uliza kuzungumza na msanidi programu au kiongozi ambaye atakuwa kwenye mradi wako, si meneja wa akaunti tu. Unaajiri uamuzi wao. Uliza:

• Ni nani atakayefanya kazi kwenye mradi wangu, na saa ngapi kwa wiki?
• Uzoefu wao na teknolojia hii ni upi?
• Nini kitatokea ikiwa mmoja wao ataondoka katikati ya mradi?

3. Mawasiliano

Matatizo mengi ya mradi ni matatizo ya mawasiliano yaliyofichwa. Zingatia jinsi muuzaji anavyotenda kabla ya kusaini. Je, wanajibu haraka? Je, wanauliza maswali mazuri au wanakubaliana tu na kila kitu? Je, wanaelezea mambo ya kiufundi kwa lugha rahisi?

Kukubaliana na mdundo wa kufanya kazi mapema: unazungumza na nani, mara ngapi, na jinsi maendeleo yanavyoonyeshwa. Maonyesho ya kawaida ya programu inayofanya kazi ni muhimu zaidi kuliko ripoti za hali.

4. Mchakato na uwazi

Timu nzuri inaweza kuelezea jinsi mradi unavyobadilika kutoka wazo hadi uzinduzi bila kupunga mkono. Tafuta:

• Ugunduzi kwanza. Muda unaotumika kuelewa tatizo kabla ya kulikadiria.
• Mizunguko mifupi ya uwasilishaji. Programu inayofanya kazi huonyeshwa mara kwa mara.
• Maendeleo yanayoonekana. Upatikanaji wa ubao wa kazi, tovuti ya uandaaji au onyesho baada ya kila mzunguko.
• Njia iliyo wazi ya kushughulikia mabadiliko. Mahitaji hubadilika kila wakati; Swali ni jinsi hiyo inavyosimamiwa.

Unaweza kusoma jinsi tunavyoendesha miradi kwenye ukurasa wetu wa mbinu.

5. Ubora wa kiufundi

Huhitaji kuwa mtaalamu ili kutathmini ubora, lakini unapaswa kuuliza kuhusu hilo. Ishara nzuri ni pamoja na:

• Msimbo katika hazina inayodhibitiwa na toleo unayomiliki.
• Majaribio otomatiki kwa sehemu muhimu za mfumo.
• Mapitio ya msimbo kama hatua ya kawaida.
• Nyaraka na mpango wa makabidhiano.
• Mbinu za usalama zenye busara: siri zilizolindwa, ingizo lililothibitishwa, masasisho ya mara kwa mara.

Ikiwa una msanidi programu wa ndani au mshauri anayeaminika, waombe wajiunge na mazungumzo moja ya kiufundi. Mapitio mafupi yanaweza kufichua mengi. Kwa ufahamu wa kile tunachoangalia tunapopitia msimbo uliopo, tazama ishara programu yako ya Laravel inahitaji ukaguzi wa kiufundi.

6. Uaminifu kuhusu ufaaji

Wachuuzi bora wakati mwingine hukuambia usijenge. Wanapendekeza bidhaa iliyopo, wigo mdogo au teknolojia tofauti. Hilo linaweza kuwagharimu mradi, lakini linajenga uaminifu. Ikiwa kila jibu ni "ndiyo, tunaweza kufanya hivyo", kuwa mwangalifu. Makala yetu kuhusu [programu maalum dhidi ya programu isiyo rasmi](blogu/programu- maalum- dhidi ya programu isiyo rasmi) inashughulikia aina ya mazungumzo ya uaminifu unayopaswa kutarajia.

Maswali yanayofichua jinsi timu inavyofanya kazi

Maswali haya ni rahisi, na majibu yanasema mengi.

1. "Ungeacha nini kutoka kwa toleo la kwanza?" Timu nzuri hukata wigo kwa ujasiri. Wadhaifu husema ndiyo kwa kila kitu.
2. "Ni hatari gani kubwa katika mradi huu?" Jibu la kufikiria linaonyesha uzoefu. Kipande tupu kinaonyesha kinyume chake.
3. "Unashughulikiaje mabadiliko baada ya kazi kuanza?" Sikiliza mchakato uliofafanuliwa, sio "tunabadilika".
4. "Je, ninaweza kuzungumza na mteja wa zamani?" Wauzaji wenye ujasiri hupanga hili kwa urahisi.
5. "Nini kitatokea baada ya uzinduzi?" Usaidizi, masasisho na upangishaji vinapaswa kuwa na majibu wazi.
6. "Nani anamiliki msimbo na data?" Jibu linapaswa kuwa wewe, kwa maandishi.
7. "Nionyeshe kitu ulichojenga ambacho hakikuenda kama ilivyopangwa." Uaminifu hapa ni ishara kali.
8. "Nitaonaje maendeleo?" Tafuta maonyesho na ufikiaji, sio ripoti tu.

Mifumo ya bei na maana yake

Jinsi muuzaji anavyotoza mabadiliko ni nani anayebeba hatari. Kuelewa chaguo hukusaidia kulinganisha mapendekezo kwa usawa.

Mwongozo wetu wa gharama ya programu maalum unaelezea jinsi mifumo hii inavyofanya kazi kivitendo, na swali la ndani dhidi ya nje dhidi ya kujitegemea linafunikwa katika timu iliyojitolea dhidi ya wafanyakazi huru dhidi ya watengenezaji wa ndani.

Kuwa mwangalifu na nukuu ya chini kabisa. Bei ya chini sana kwa kawaida huacha kitu nje: majaribio, usalama, nyaraka au makabidhiano. Linganisha kilichojumuishwa, si jumla tu.

Alama za hatari

Jihadhari na haya wakati wa mchakato wa uteuzi.

• Nukuu isiyo na ugunduzi. Bei iliyotolewa baada ya simu moja fupi ni nadhani.
• Hakuna maswali kuhusu watumiaji wako. Muuzaji ambaye hajawahi kuuliza ni nani atatumia bidhaa hiyo hafikirii kuhusu bidhaa hiyo.
• Majibu yasiyoeleweka kuhusu ni nani anayefanya kazi hiyo. Ikiwa huwezi kutambua timu, hujui unachonunua.
• Shinikizo la kusaini haraka. Mapendekezo mazuri hudumu kwa muda unaofaa.
• Hakuna kutajwa kwa majaribio au usalama. Zote mbili hugharimu muda na mara nyingi huondolewa kimya kimya ili kupunguza bei.
• Umiliki usio wazi. Dokezo lolote kwamba muuzaji anaweka msimbo au anakufungia kwenye upangishaji wao ni tatizo kubwa.
• Marejeleo chanya tu. Kila mtu ana mradi ambao ulikuwa mgumu; Rekodi kamili kwa kawaida humaanisha kuwa imepangwa.
• Hakuna mpango wa baada ya uzinduzi. Programu inahitaji uangalifu mara tu itakapoanza kutumika.

Pointi za mkataba zinazostahili kuangaliwa

Huhitaji kuwa wakili, lakini soma maeneo haya kwa makini, na uzingatie ushauri wa kitaalamu kwa miradi mikubwa.

• Wigo na matokeo. Ni nini hasa kitakachowasilishwa, na ni nini kimetengwa?
• Umiliki wa miliki miliki. Msimbo na miundo vinapaswa kuwa vyako mara tu utakapolipia.
• Ratiba ya malipo. Unganisha malipo na hatua muhimu zilizowasilishwa, si tarehe pekee.
• Mchakato wa mabadiliko. Jinsi maombi yanavyokadiriwa na kupitishwa.
• Usiri. Muhimu hasa kwa data nyeti na mawazo ambayo hayajatolewa.
• Usaidizi na udhamini. Muda ambao kasoro hurekebishwa bila malipo baada ya uzinduzi.
• Masharti ya kutoka. Jinsi unavyoweza kukomesha uhusiano na kupata msimbo wako, data na nyaraka.

Anza kidogo ili kujaribu uhusiano

Njia salama zaidi ya kuchagua ni kufanya kazi pamoja kwa ufupi kabla ya kujitolea Mradi mzima. Chaguzi ni pamoja na:

• Awamu ya ugunduzi unaolipwa. Ushiriki mfupi unaozalisha wigo, mfano au mpango wa usanifu. Unajifunza jinsi timu inavyofanya kazi na kupata kitu muhimu kwa njia yoyote ile.
• Hatua ndogo ya kwanza. Kipande kidogo cha bidhaa, kinachowasilishwa na kukaguliwa kabla ya mengine kuanza.
• Jaribio la msanidi programu mmoja. Ikiwa unaongeza uwezo, anza na mtu mmoja; unaweza kuona jinsi wanavyofaa kabla ya kupanuka. Kurasa zetu kuhusu kuajiri Laravel, mobile na ushiriki wa dedicated team zinaelezea jinsi hii inavyofanya kazi.

Kwa kampuni changa, mbinu hii inaendana kiasili na kujenga bidhaa ya chini kwanza. Ukurasa wetu wa kuanzisha biashara na mwongozo wa kujenga MVP vinaelezea jinsi ya kuweka hatua ya kwanza ikiwa ndogo.

Karatasi rahisi ya alama

Ikiwa unalinganisha wachuuzi wawili au watatu, andika kila moja kuanzia 1 hadi 5 katika maeneo haya, kisha jadili matokeo na timu yako.

• Uzoefu unaofaa
• Ubora wa watu waliopewa
• Uwazi wa mawasiliano
• Mchakato na uwazi
• Mbinu za kiufundi
• Uaminifu na nia ya kurudisha nyuma
• Masharti ya kibiashara na umiliki
• Usaidizi wa baada ya uzinduzi

Usiongeze alama bila kujua. Muuzaji mwenye alama ya chini katika uaminifu au umiliki anapaswa kuondolewa bila kujali mengine.

Mawazo ya mwisho

Kuchagua mshirika wa programu si kuhusu kupata kampuni ya kuvutia zaidi bali ni kuhusu kupata ile ambayo njia yake ya kufanya kazi inakufaa. Tafuta uwazi katika jinsi wanavyowasiliana, ushahidi katika kile walichokijenga, uaminifu katika kile wanachokuambia, na haki katika kile wanachoandika.

Ikiwa ungependa kuona jinsi tunavyofanya kazi kabla ya kutoa ahadi yoyote, anza mazungumzo kuhusu mradi wako. Tutakuambia waziwazi tunachofikiria, ikiwa ni pamoja na wakati tunapofikiri unahitaji kidogo kuliko ulivyotarajia.