Laravel ist eines der beliebtesten Frameworks für die Entwicklung von Webanwendungen. Das ist eine gute Nachricht, wenn Sie Entwickler suchen: Es gibt viele zur Auswahl. Gleichzeitig stellt es aber auch eine Herausforderung dar, denn Popularität bedeutet große Qualitätsunterschiede. Jeder kann Laravel in seinem Profil angeben. Der Unterschied zwischen einem Entwickler, der ein Tutorial befolgen kann, und einem, der ein zuverlässiges Geschäftssystem entwickeln und warten kann, ist groß und lässt sich in einem kurzen Gespräch selten erkennen.
Dieser Leitfaden hilft Ihnen, die richtigen Entwickler zu finden, auch wenn Sie selbst kein technischer Experte sind. Er erklärt, was ein guter Laravel-Entwickler wirklich kann, wie man Fähigkeiten einschätzt, welche Fragen die Tiefe des Wissens aufdecken, wie man ein faires Probetraining durchführt, welche Anstellungsmodelle es gibt und auf welche Warnsignale Sie achten sollten. Wenn Sie die Suche lieber überspringen möchten, beschreibt unsere Seite zur Einstellung von Laravel-Entwicklern, wie wir sie vermitteln und betreuen.
Definieren Sie zunächst Ihre Anforderungen
Bevor Sie nach einem Entwickler suchen, sollten Sie sich über die anfallenden Aufgaben im Klaren sein. Der richtige Entwickler für eine kleine Content-Website ist nicht unbedingt der richtige für eine vielseitige Business-Plattform.
Notieren Sie sich:
- Was Sie entwickeln. Ein Portal, ein Buchungssystem, einen Marktplatz, eine API, ein internes Tool oder ein SaaS-Produkt.
- Ob es sich um ein neues oder bestehendes Projekt handelt. Die Pflege und Verbesserung einer Codebasis erfordert andere Kompetenzen als die Entwicklung eines neuen Projekts.
- Die Größe und Dauer. Ein kurzes Projekt, eine feste Roadmap oder fortlaufender Support.
- Die ergänzenden Kompetenzen. Benötigen Sie auch Frontend-Entwicklung, Design, Tests oder Servermanagement?
- Ihr Team. Wird der Entwickler allein oder im Team arbeiten?
Ein klares Briefing hilft Ihnen, Kandidaten anhand einheitlicher Kriterien zu beurteilen. Der Ansatz in Wie man ein Software-Anforderungsdokument schreibt eignet sich hierfür gut.
Erfahrungsstufen
Entwickler lassen sich grob in drei Gruppen einteilen.
Junior. Vertraut mit den grundlegenden Laravel-Funktionen und kann Anweisungen befolgen. Gut geeignet für kleine, klar definierte Aufgaben unter Anleitung. Nicht geeignet für die eigenständige Systementwicklung.
Mittlere Ebene. Kann selbstständig Funktionen entwickeln, Tests schreiben und Probleme lösen. Zuverlässig für die meisten Anwendungsarbeiten mit gelegentlicher Unterstützung bei der Architektur.
Senior. Entwirft die Systemstruktur, antizipiert Probleme, überprüft die Arbeit anderer und kommuniziert Kompromisse. Die höheren Kosten lohnen sich für neue Produkte, komplexe Systeme und alles, was Sicherheits- oder Skalierungsanforderungen mit sich bringt.
Stellen Sie entsprechend den Anforderungen der Arbeit ein. Ein Senior-Entwickler für eine triviale Aufgabe ist Budgetverschwendung; Ein Junior-Entwickler, der ein Zahlungssystem entwirft, birgt Risiken.
Die wichtigsten Fähigkeiten
Laravel- und PHP-Kernkompetenz
Achten Sie auf praktische Fertigkeiten in den Bereichen von Laravel, auf die reale Projekte angewiesen sind.
- Aussagekräftiges Datenbankdesign. Beziehungen, Migrationen, sinnvolle Schemata und effiziente Abfragen.
- Routing, Controller und Validierung. Saubere Struktur und stets validierte Eingaben.
- Authentifizierung und Autorisierung. Sichere Anmeldung, Rollen und Berechtigungen.
- Warteschlangen und Scheduling. Auslagerung von zeitaufwändigen Prozessen wie E-Mails und Berichten aus der Benutzeranfrage.
- Caching. Wissen, wann und wie es eingesetzt wird.
- APIs. Entwicklung und Dokumentation von Schnittstellen für mobile Apps und andere Dienste.
- Modernes PHP. Aktuelle Sprachfunktionen, kein Code für alte Versionen.
Qualitätspraktiken
Diese unterscheiden Profis von Hobbyisten.
- Automatisierte Tests. Tests für die Teile, die Wichtigste Aspekte wie Zahlungen, Berechtigungen und Kernregeln.
- Versionskontrolle. Sicherer Umgang mit Git, Branches und Pull Requests.
- Code-Review. Konstruktives Feedback geben und annehmen.
- Sauberer Code. Lesbar, konsistent und gut dokumentiert.
- Sicherheitsbewusstsein. Kenntnisse über gängige Schwachstellen wie Injection, Cross-Site-Scripting und fehlerhafte Zugriffskontrolle.
Der restliche Stack
Die meisten Projekte benötigen mehr als Laravel.
- Datenbanken: MySQL oder PostgreSQL, Indizierung und Query-Tuning.
- Frontend: Blade und oft Vue oder React für komplexere Benutzeroberflächen.
- Bereitstellung: Server, Container wie Docker, Cloud-Hosting und Continuous Delivery.
- Drittanbieterdienste: Zahlungsanbieter, E-Mail, Speicher und Mapping.
Soft Skills
Diese sollten nicht unterschätzt werden.
- Kommunikation. Probleme und Entscheidungen verständlich erklären. Sprache.
- Verantwortung. Übernimmt Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für die Aufgabe.
- Ehrlichkeit. Spricht Risiken und Verzögerungen frühzeitig an.
- Neugier auf das Geschäft. Fragt nach dem Warum, nicht nur nach dem Wie.
Ein technisch versierter Entwickler, der Probleme verheimlicht, ist gefährlicher als ein durchschnittlicher, der sie umgehend meldet.
Wo man Entwickler findet
Jede Quelle hat Stärken und Schwächen.
| Quelle | Stärken | Vorsicht |
|---|---|---|
| Freelance-Marktplätze | Schnell, viele Kandidaten | Qualität schwankt stark, Kontinuitätsrisiko |
| Empfehlungen | Vertrauenswürdig, vorselektiert | Kleiner Pool |
| Entwickler-Communities | Engagierte, qualifizierte Personen | Aufbau braucht Zeit |
| Personalvermittler | Führen das Screening durch | Kosten, möglicherweise keine technische Beurteilung |
| Softwareunternehmen | Teams, Kontinuität, Management | Wählen Sie das Unternehmen sorgfältig aus |
Für viele Unternehmen reduziert die Zusammenarbeit mit einem Softwareunternehmen das Risiko, da Ersatz, Management und Qualitätskontrolle beim Anbieter liegen. Die Vor- und Nachteile werden in dediziertes Team vs. Freelancer vs. interne Entwickler erläutert.
Wie man einen Kandidaten beurteilt, ohne technisch versiert zu sein
Man kann viel lernen, ohne eine Zeile Code zu lesen.
Sehen Sie sich reale Arbeiten an
Bitten Sie um Beispiele von Projekten, die der Kandidat entwickelt hat, und fragen Sie nach seiner konkreten Rolle. Welches Problem wurde gelöst? Was war die größte Herausforderung? Was würde er ändern? Echte Erfahrung führt zu konkreten und selbstbewussten Antworten; fremde Anerkennung führt zu vagen Antworten.
Überprüfen Sie den Code oder lassen Sie ihn von jemandem überprüfen
Bitten Sie nach Möglichkeit einen vertrauenswürdigen technischen Berater, sich ein Beispiel anzusehen: ein öffentliches Repository, ein Codebeispiel oder eine kleine Übung. Achten Sie auf eine lesbare Struktur, sinnvolle Benennung, Tests und Konsistenz.
Achten Sie auf die Kommunikation.
Beobachten Sie während der Gespräche, ob sie:
- nach Ihren Zielen und Nutzern fragen, bevor sie Lösungen vorschlagen.
- technische Punkte klar erklären.
- zugeben, was sie nicht wissen.
- realistische, begründete Einschätzungen abgeben.
- Risiken ansprechen, anstatt nur Ja zu sagen.
Interviewfragen, die Tiefgang offenbaren
Diese Fragen eignen sich gleichermaßen für technische und nicht-technische Interviewer, da es hier um Argumentation und nicht um auswendig gelernte Fakten geht.
- „Erzählen Sie mir von einem Laravel-Projekt, auf das Sie stolz sind. Was war schwierig?“ Achten Sie auf konkrete Details und ehrliche Angaben zu Schwierigkeiten.
- „Wie entscheiden Sie, wie Sie die Datenbank für eine neue Funktion strukturieren?“ Gute Antworten erwähnen Beziehungen, Einschränkungen und zukünftige Änderungen.
- „Wie verhindern Sie, dass ein langsamer Bericht die gesamte Website verlangsamt?“ Rechnen Sie mit Warteschlangen, Caching oder Hintergrundprozessen.
- „Wie verhindern Sie, dass ein Benutzer die Daten eines anderen Benutzers einsehen kann?“ Erwarten Sie Autorisierung, Richtlinien und Tests.
- „Was testen Sie, und was nicht?“ Eine durchdachte Antwort konzentriert sich auf Risiken wie Zahlungen und Berechtigungen.
- „Wie gehen Sie mit einer Datenbankänderung in einem Live-System um?“ Achten Sie auf Migrationen, Backups und sorgfältige Release-Schritte.
- „Erzählen Sie mir von einem Fehler, den Sie in einem Projekt gemacht haben, und wie Sie darauf reagiert haben.“ Ehrlichkeit ist hier entscheidend.
- „Wie arbeiten Sie mit einem Designer oder Frontend-Entwickler zusammen?“ Zeigt Kooperationsfähigkeit.
- „Wie würden Sie den Aufwand für diese Funktion schätzen?“ Ein guter Entwickler stellt Fragen, bevor er antwortet.
- „Was würden Sie in den ersten zwei Wochen dieses Projekts tun?“ Erwarten Sie Verständnis, Einrichtung und eine erste kleine Lieferung.
Für mehr technisches Verständnis fragen Sie nach dem N+1-Abfrageproblem, dem Schutz vor Massenzuweisungen, wie Warteschlangen fehlgeschlagene Aufträge wiederholen und wie ein Update ohne Ausfallzeiten bereitgestellt würde. Unklare Antworten sind ein deutliches Warnsignal.
Führen Sie eine bezahlte Probezeit durch.
Interviews geben nur einen begrenzten Einblick. Der beste Test ist echte Arbeit gegen faire Bezahlung.
- Eine kleine Aufgabe. Eine begrenzte Funktion oder Fehlerbehebung, die einige Tage in Anspruch nimmt und der eigentlichen Arbeit ähnelt.
- Klare Akzeptanzkriterien. So können Sie das Ergebnis objektiv beurteilen.
- Beobachten Sie den Prozess. Wie kommunizieren die Kandidaten, stellen sie Fragen und gehen sie mit Feedback um?
- Überprüfen Sie das Ergebnis. Ist der Code lesbar und getestet? Erfüllt er die Anforderungen?
Die Bezahlung der Probezeit ist fair und zieht ernsthafte Kandidaten an. Sie bietet beiden Seiten zudem eine risikoarme Möglichkeit, eine Entscheidung zu treffen. Viele unserer Kunden beginnen mit einem begrenzten Projekt und erweitern es nach einigen Wochen. Diesen Ansatz beschreiben wir in Wie man ein Softwareentwicklungsunternehmen auswählt.
Projektmodelle
Die Art der Beauftragung beeinflusst Kosten, Flexibilität und Risiko.
- Vollzeitmitarbeiter: Umfassendstes Wissen und größte Kontrolle, langsamster und teuerster Start.
- Dedizierter Entwickler: Ein Entwickler arbeitet über einen Anbieter an Ihrem Produkt, in der Regel monatlich.
- Teilzeitentwickler: Feste Anzahl von Tagen oder Stunden pro Woche, geeignet für Wartung und kleinere Roadmaps.
- Projekt mit festem Umfang: Vereinbarter Umfang, Zeitplan und Preis für eine definierte Arbeitsleistung.
- Teamerweiterung: Ein Entwickler, der Ihr Team, Ihre Tools und Prozesse integriert.
Wenn Sie bereits ein Mobile- oder Full-Stack-Team haben, können Sie weitere Spezialisten hinzufügen. Siehe mobile App-Entwickler einstellen und Node.js-Entwickler einstellen für verwandte Optionen.
Warnsignale
Achten Sie bei der Einstellung auf Folgendes.
- Keine Fragen zu Ihrem Unternehmen. Ein Entwickler, der sich direkt auf die Technologie konzentriert, hat das Problem nicht verstanden.
- Behauptung, alles zu wissen. Gute Entwickler sprechen über Kompromisse und Grenzen.
- Kann frühere Arbeiten nicht erklären. Sie können nicht sagen, was sie getan haben oder warum.
- Keine Tests, keine Versionskontrolle. Grundlegende professionelle Praktiken sollten zur Gewohnheit werden.
- Garantierte Zeitpläne ohne Rückfragen. Ein fester Termin ohne Analyse ist eine Schätzung.
- Kritik an jedem vorherigen Kunden. Schuldzuweisungen deuten auf Kommunikationsprobleme hin.
- Abneigung gegen eine Probearbeit oder Arbeitsproben. Gute Entwickler begrüßen Arbeitsproben.
- Ungewöhnlich niedrige Preise. Qualität hat ihren Preis. Ein Preis weit unter dem Marktpreis bedeutet oft Unerfahrenheit oder dass Abstriche bei der Qualität gemacht wurden.
- Code nicht in Ihrem Repository. Sie sollten die volle Kontrolle und den Zugriff auf alles haben.
- Schlechte Kommunikation von Anfang an. Das wird sich nach Projektbeginn nicht bessern.
Häufige Fehler
- Einstellung nur nach dem Preis. Billige Fehler sind teuer zu beheben.
- Briefing auslassen. Ohne ein klares Briefing lässt sich die Eignung nicht beurteilen.
- Einstellung einer einzigen Person für alles. Design, Tests und Serverarbeit erfordern unterschiedliche Fähigkeiten.
- Kein Plan für die Kontinuität. Was passiert, wenn der Entwickler nicht verfügbar ist? Dokumentation und gemeinsamer Zugriff helfen.
- Keine regelmäßigen Feedbackgespräche. Bestehen Sie auf Demos funktionierender Software, nicht nur auf Versprechungen.
- Kulturelle und kommunikative Passung ignorieren. Tägliche Zusammenarbeit ist wichtig.
Erfolgreiche Zusammenarbeit nach der Einstellung
Eine gute Einstellung ist nur die halbe Miete. So holen Sie das Beste aus Ihrem Entwickler heraus:
- Klare Prioritäten setzen. Eine geordnete Liste ist besser als viele dringende Anfragen.
- Kontext bereitstellen. Erklären Sie die Nutzer und Ziele, nicht nur die Aufgaben.
- Einen Rhythmus vereinbaren. Regelmäßige Check-ins und Demos sorgen dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
- Zeitnahes Feedback geben. Kleine Korrekturen frühzeitig ersparen große später.
- Pünktlich bezahlen und wertschätzen. Gute Entwickler haben die Wahl.
- Dokumentation sicherstellen. Entscheidungen und Einrichtungsschritte sollten schriftlich festgehalten werden.
Hintergrundinformationen zu unserer Vorgehensweise bei Projekten finden Sie in unserem Vorgehen.
Checkliste für die Einstellung
- Ich habe eine schriftliche Beschreibung der benötigten Funktionen.
- Ich kenne die erforderliche Erfahrung.
- Ich habe reale Projekte gesehen und die Rolle des Kandidaten verstanden.
- Ein technischer Mitarbeiter hat die Arbeit des Kandidaten geprüft oder ich habe eine Testphase durchgeführt.
- Der Kandidat hat gute Fragen zu meinem Unternehmen gestellt.
- Ich verstehe das Vertragsmodell, die Kosten und die Kündigungsfrist.
- Der Code wird in meinem Repository gespeichert, und ich habe vollen Zugriff.
- Wir haben Kommunikations-, Berichts- und Demo-Rhythmen vereinbart.
- Es gibt einen Plan für die Weiterführung des Projekts, falls der Kandidat ausfällt.
Abschließende Gedanken
Bei der Einstellung eines Laravel-Entwicklers geht es weniger darum, jemanden zu finden, der das Framework kennt, sondern vielmehr darum, jemanden zu finden, der zuverlässige Systeme entwickelt, ehrlich kommuniziert und sich für Ihre Ergebnisse einsetzt. Schauen Sie sich reale Projekte an, stellen Sie nachvollziehbare Fragen, führen Sie eine kleine, kostenpflichtige Testphase durch und vertrauen Sie Fakten mehr als Versprechungen.
Wenn Sie einen Entwickler oder ein Team suchen, das diese Kriterien bereits erfüllt, beschreiben Sie uns Ihr Projekt. Wir schlagen Ihnen ein passendes Kooperationsmodell vor und stellen Ihnen die zuständige Person vor, bevor Sie sich endgültig entscheiden.